Business To Manufacturing
La integración del negocio y la manufactura adquiere verdadera relevancia cuando las empresas la involucran con las variables clave que impulsan el negocio o lo que es lo mismo, aquellas áreas críticas que definen el crecimiento del negocio.
El objetivo es servir de enlace entre las tecnologías de información empresariales (IT) y tecnologías de operación (OT). Se trata de una comunicación bidireccional entre PLC, SCADA, HMI, Historiador y las aplicaciones de negocio MES, ERP y CRM.
Resulta un proceso clave porque ayuda a la producción, de forma rápida y eficiente, del producto correcto en el momento adecuado para el mercado apropiado. Esto requiere información precisa para la fabricación con actualizaciones correspondientes sobre la producción real desde la fabricación hasta el resto del negocio.
Integración de la información
La transformación digital en el entorno de las líneas de producción permite visualizar el estado actual de la producción en todo momento, así como los costos, el suministro de energía y las órdenes de producción.
Infraestructura de red
El canal por donde va la información desde la planta hasta el negocio debe ser fiable y estándar. Contamos con servicios de instalación, configuración y monitorización de cableado estructurado, switches, routers, AP y firewalls.
Virtualización
La información generada y enviada en planta depende de una alta disponibilidad en los servidores que se consigue instalando todo en máquinas virtuales y una granja de servidores in situ para que se encarguen de mantener operativo el sistema.
¿Por qué hacer la Integración del Negocio y la Manufactura?
La integración del negocio y la manufactura de forma efectiva permite tener una visibilidad en tiempo real de la capacidad de producción. Esto es un hecho requerido para por ejemplo, obtener información sobre el inventario actual de productos terminados, el plan de producción actual para esos productos y las capacidades realistas de la instalación de producción de dichos productos, así como los inventarios de las materias primas.
Soluciones para la Integración del Negocio y la Manufactura
SINCI Building Services
Smart Data Robots
Smart Business Link
¿Cómo lograr la Integración del Negocio y la Manufactura?
Un método para lograr una integración del negocio y la manufactura es realizar un análisis de la situación actual de la compañía para procesar el modelo estándar y con esto, identificar dónde suceden actividades importantes y el responsable de las mismas.
De esta manera, se puede determinar la interacción de estas funciones dentro del proceso de fabricación. Luego, esta información servirá como base para la programación de un nuevo procesamiento de pedidos y gestión para poder asegurar la calidad de adquisición.
¿Cómo puede mejorar su fábrica aplicando las soluciones de control de información de SINCI?
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